Interim Management

Implementation / Interim Management / Problem Solving / Supply Chain Management

Mehr Ertrag aus internationalen Niederlassungen – 7 Praxisfälle

Für viele mittelständische Unternehmen aus Deutschland, Österreich und der Schweiz (DACH) sind internationale Niederlassungen essenziell für Wachstum, Nähe zum Kunden und Produktion in Schlüsselmärkten. Doch gerade dort, wo Chancen liegen, treten in der Strategieumsetzung häufig gravierende Probleme auf. Die Ursachen sind vielfältig – von kulturellen Unterschieden bis hin zu operativer Intransparenz. In der Praxis scheitern viele Strategien in den Niederlassungen nicht an ihrer Logik,…

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May 20, 2025
Interim Management / Internationalisierung / Supply Chain Management / Uncategorized

Wie wissen Sie, ob Ihr internationales Business wirklich erfolgreich ist?

„Unser Produkt ist technologisch überlegen, was kann da noch schiefgehen?“ …. berühmte letzte Worte. CEOs von mittelständischem Industrieunternehmen aus der DACH-Region halten ihre internationalen Niederlassungen oft für erfolgreich. Dies ist häufig nicht wirklich der Fall. Woran kann der Erfolg globaler Niederlassungen gemessen werden? Internationale Niederlassungen stehen oft vor sehr unterschiedlichen Herausforderungen, die sich nicht auf ein Problem reduzieren lassen. Die Ursachen für unzureichenden wirtschaftlichen…

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May 15, 2025
Interim Management / Leadership

Was tun bei Unternehmenskrisen? 5 Schritte zum Erfolg

Die entscheidenden Schritte zum Turnaround können mit fünf Fragen gestartet werden. Die Antworten zeigen auf, welche Maßnahmen zur Verbesserung führen. Ursachen Liquidität Maßnahmen Stakeholder Langfristiger Erfolg 1. Was sind die Ursachen für die finanziellen Probleme des Unternehmens? Es ist grundlegend, die Ursachen für die finanziellen Schwierigkeiten des Unternehmens zu identifizieren, sei es eine schlechte Geschäftsstrategie, ineffiziente Betriebsabläufe, mangelndes Cashflow-Management oder externe Faktoren wie Marktentwicklungen…

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November 7, 2024
Interim Management / Leadership / Problem Solving

Interim: When Was the Last Time Your Company Hired a Surgeon?

Not at all, because you don't need surgeons that often. That's why you don't hire interim managers either, but instead give them a task to deliver. A very important #1 task. A task that achieves a significant effect. Just like a surgeon. Not the cheapest, but the best specialist for the task at hand. There is a widespread misconception about interim management that compares…

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August 16, 2024